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現階段,中國的特種工裝仍處于市場(chǎng)發(fā)展初期,尤其是在特種工裝材質(zhì)科學(xué)研究上還有很大的提升進(jìn)空間。雖然中國特種工裝生產(chǎn)制造企業(yè)數量眾多,但仍然以大中小型企業(yè)為主,大部分企業(yè)的生產(chǎn)規模比較小,品牌知名度較弱,盡管產(chǎn)品制造能力強,但產(chǎn)品單一,技術(shù)含量不太高,同質(zhì)化比較嚴重,與國際品牌對比也有顯著(zhù)差距。
目前,特種工裝的市場(chǎng)發(fā)展有以下5個(gè)難題:1、世界各國宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)發(fā)展有非常大的影響,近些年,受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境影響,一部分工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)如鋼材、造船業(yè)、加工制造業(yè)和出口加工企業(yè),因市場(chǎng)不景氣而發(fā)生限產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)虧損、裁員等狀況,導致特種工裝下游需求疲軟,這在一定程度上阻礙了中國特種工裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2、生產(chǎn)加工欠缺大中型領(lǐng)頭企業(yè),市場(chǎng)集中度比較低。在中國,能制造一般勞保服裝的企業(yè)比較多,而能生產(chǎn)制造特種工裝的企業(yè)偏少;作坊式生產(chǎn)企業(yè)比較多,生產(chǎn)規模大的領(lǐng)頭企業(yè)偏少;單純生產(chǎn)制造特種工裝的企業(yè)比較多,有產(chǎn)品研發(fā)自主創(chuàng )新能力的企業(yè)偏少。因為絕大多數企業(yè)生產(chǎn)規模小,缺少大中型領(lǐng)頭企業(yè),因而特種工裝產(chǎn)業(yè)集中度比較低。3、欠缺技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,導致同質(zhì)化現象許多特總工裝商家在競爭中,以低價(jià)做為競爭策略,使企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤減少,沒(méi)法去研發(fā)新產(chǎn)品,從而使得企業(yè)陷入同質(zhì)化競爭 。4、各類(lèi)成本升高驅使企業(yè)遷移生產(chǎn)地。近些年,伴隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的上升,許多特種工裝生產(chǎn)企業(yè)為控制成本,將企業(yè)生產(chǎn)地由沿海地區城市轉移至內陸地區城市,有些企業(yè)從城市轉向鄉村。特種工裝產(chǎn)品品質(zhì)因此受到不小的影響。5、國內品牌與國外品牌在產(chǎn)品的質(zhì)量和安全防護功能等層面也有較為明顯的差距。
正視問(wèn)題才有發(fā)展的未來(lái)。其實(shí),問(wèn)題就是方向,挑戰就是機遇。誰(shuí)能在行業(yè)難題上有所突破,誰(shuí)就能在市場(chǎng)上鶴立雞群,爭取到更多業(yè)務(wù)機會(huì ),樹(shù)立起良好的品牌形象與定位。
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